先日、「臨床研修医」受け入れ施設の講習に行ってきました。

 

現在は、歯学部卒業後、一年間の研修が義務化されております。
研修医の受け入れ施設側も、施設基準をクリアし、

講習を受けて認可を得なくてはいけません。

 

　この講習では、久々に若いドクターと意見の交換や討論ができました。

また、その後の懇親会でも診断の教授との有意義な時間も過ごせました。

 

　実は行く前は気が重かったですが、実際に長時間にわたる講習を受けてみて、

とても有意義な時間を過ごすことができました。

 

　そこで習ったことに、

教育の指標の建て方やフィードバックの仕方などがありました。　

すぐにでも役に立つ情報でしたので、早速実践してみることにしましたが

既に非常にいい結果がでていると感じます。

 

　その一つとして、患者さんをお待たせしない病院づくりです。
患者さんの治療計画を綿密に立て、正確に的確に行うことにより、

無駄がなく、時間のロスもなく治療が進められることになります。

そのことと平行して実践しているのが5分前行動です、当たり前のことですけど

徹底して行いフィードバックもおこないます

そのおかげで、お待たせする時間が減ってきたと思います。
 

　

　そして、皆でこの事を実践していく過程での努力が、

よりチームワークを良くし、コミュニケーションも取れるようになり、

　　　スタッフの活性化にも繋がっていると感じます。

　来月から当法人は、患者さんを待たせない病院づくりを徹底して目指していきます。
今後も、まだまだ成長していく為に、

学会の発表等も歯科医師、衛生士全員でおこなっていくなど、

様々な努力をし、
ますますより良い医療を志していきたいと思います！

理事長　 吉田　雅幸